模型、方法论

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2-认知的九个层次，你在哪一层？.pdf
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《麦肯锡思考武器》读书笔记.pptx
麦肯锡教我的思考武器从逻辑思考到真正解决问题[日]安宅和人译：郭菀琪1什么是有价值的问题？2如何找到有价值的问题？目录3如何分解问题？CONTENTS4如何组织线索？01什么是有价值的问题？定义价值契合目标该可以的确产成明出果问题有价值的问题的答例如：案的我的目标：成为一个优秀的PPTer有价值的问题：我是否应该给同学们培训PPT？明确原因：性1.对我的目标有帮助：备课和答疑有助于提高自己的水平2.能够产出明显成果：加深...
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思维导图系列-一张纸整理术.pdf
第一幕以现状，变化，问题吸引观众故事性演示举例：制定一个韦博挖过来lt的培训计划success谁的who第二幕中分成三个阶段S便签什么事what一张纸整理术怎么做how结果如何resultsolutionstorysimple总而言之allinall1个信息3的规律三种模式与1-2-3地图2w1h画上框架1个行动一个方格一个信息准备会议事项表的地图十六分格笔记四色圆珠笔随身携带就每个论点互提意见(时间限制）方格内涂上颜色得出每个论点的结论下一步的设定绘图式交...
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穷查理宝典.jpg
穷查理宝典.jpg
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上瘾.png
上瘾.png
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身体从未忘记.jpg
身体从未忘记.jpg
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为未知而教为未来而学.png
为未知而教为未来而学.png
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《给你一个团队-你能怎么管》读书笔记PPT模板.ppt
给你一个团队你能怎么管理SlidePPT设计室http://www.pptstore.net/author/bobzhou/4管理者需要做到的个基本方面01】正视团队的现实问题02】清楚地了解团队成员的不同想法03】明白自己作为管理者想要什么04】永远不要强扭一根歪长的瓜秧2沟通方式你需要明白，再忠臣的员工，都会向你隐瞒一些重要的东西。4团队内部沟通大原则团队思维团队成员公用一个“大脑”，统一的思考和决策；如有一人反对，将会出现裂痕。团队语言团队中彼...
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《学会提问--批判性思维指南》.ppt
信息提炼：秋叶PPT美化：AskingtheRightQuestionsAGuidetoCriticalThinking作者：布朗（美）基利（美）翻译：赵玉芳向晋辉出版：中国轻工业出版社本书适合这样的人在一个被泛滥信息包围的时代，假如你想成为一个拥有能力说出我认为真相是专家们说报纸上说网络上说电视上说亲友们说2秋叶为什么要做这个PPT？中国要真正进入现代文明，必须培养合格的公民公民群众依据理性和程序解决问题依赖权威和力量解决问题合格的公民：不合格...
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医学研究-几种医学研究思维模式在课题申报中的应用.ppt
几种医学研究思维模式在课题申报中的应用noquestion,noidea提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决一个问题也许仅仅是一个数学上或实验上的技能而已。而提出新的问题、新的可能性，以新的角度去看旧的问题，却需要创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。爱因斯坦例子科研在生活中无处不在中止婴儿哭声的方法学研究计算机面部表情特征分析例子试管婴儿认知能力、营养状况、体成分的评估关键问题寻找问题能力不...
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谢谢你迟到.jpg
谢谢你迟到.jpg
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2024中国消费者兴趣圈层q1白皮书-秒针系统-202405.pdf
中国消费者兴趣圈层Q1白皮书秒针系统2024.051目录01圈层核心定义02定义，发展，特征中国消费者兴趣圈层圈层图谱、圈层卡片03圈层案例—新中古圈基本概念、价值、建议04圈层案例—盲盒扭蛋圈基本概念、价值、建议2圈层核心定义定义，发展，特征，方法论3年轻人玩社交圈子更为「圈子」买单！4什么是圈层？人口属性共同人口属性无法形成圈圈层是对同一个话题感兴趣、对同类型内容浏览意社媒圈层层愿、搜索意愿、互动意愿甚至表达意...
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怕死-人类行为的驱动力.jpg
怕死-人类行为的驱动力.jpg
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万物皆模型-100个思维模型.pdf
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内向孩子的潜在优势.jpg
内向孩子的潜在优势.jpg
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他人的力量.jpg
他人的力量.jpg
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读书笔记PPT-159《把时间当作朋友》.pptx
《把时间当作朋友》打开心智，用正确的方法做正确的事情作者：李笑来PPT：@枫子同学_困境•没时间了！醒悟•运用心智获得解放现实•速成绝无可能管理•制定计划，及时行动学习•学会正确地思考思考•用心，独立思考交流•学会倾听，勤于反思应用•及时行动，打造自己积累•不断解决麻烦困境没时间了为什么没有时间了？1没有按时开始执行任务？2错误估算完成任务所需时间？3在任务的执行过程中出现了差错？问题没有那么简单真...
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打造卓越的产品团队：成为产品负责人的进阶指南.pdf
打造卓越的产品团队成为产品负责人的进阶指南作者：PRODUCTPLAN编译：李宽wideplum开篇语随着产品经理工作年限的加深，职业技能需要增加管理技能的迫切性逐渐增强。但是，纵观整个知识领域，讲管理技能知识的文章和书籍浩如烟海，但是专门讲如何管理产品团队，如何成为产品负责人的知识却是泛善可陈。不过，在国外，关于产品经理的管理技能的知识和书籍却是有很多。一些英文知识是以白皮书的形式可以公开下载，但是几无可能翻译...
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建立卓越营销能力 #2 讲义稿.pdf
建立卓越营销能力选择＃2市场机会Copyright©2006byO2pharmLtd.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2pharmLtd.Thisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品牌管理系统中的市场营销选择业绩...
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DDI企业领导力致胜全解析报告.pdf
企业领导力致胜全解析整合、提炼15000份领导者评鉴报告，解析领导者如何打造业务竞争生态报告的研究目的提升领导力，始终是激发企业活力的关键能量。这种能量提高了员工的积极性，同时也改变着我们所处的环境。我们给《企业领导力致胜全解析》报告设立的目标一开始就非常明确：基于无可比拟的数据提炼出深刻见解；帮助我们进一步提高衡量全球领导力质量的标杆。尽管人才评鉴为个人和企业提供了极其宝贵的信息，却鲜少有人将这些...
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