学科建设|医保|医管|护理

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医院评审评价的实践.pdf
医院评审评价的实践医院评审评价现场评价书面评价国家：病案首页数据全部样医院评本评价医院质量审评价医院：以质量监控指标为抓医疗信息统计评价社会评价手，推进医院品质管理我们的做法采用卫生计生委质量监测系统的指标用可评价数据推进医院质量和安全改进；提高患者就医体验与满意度。医院质量监控指标体系指标分类住院死亡类指标24小时重返ICU发生率重返类指标医院感染类指标手卫生依从性手术并发症类指标中心静脉置管...
2024-08-12682.84 MB35页
公立医院内部控制管理办法_解读.pptx
PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www....
2024-08-1268367.24 KB36页
医疗安全与依法执业2024ppt.pptx
医疗安全与依法执业医师应当坚持人民至上、生命至上，发扬人道主义精神，弘扬敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神，恪守职业道德，遵守执业规范，提高执业水平，履行防病治病、保护人民健康的神圣职责。医师依法执业，受法律保护。医师的人格尊严、人身安全不受侵犯。《中华人民共和国医师法》医疗安全与依法执业《中华人民共和国护士管理办法》第二十六条护士依法履行职责的权利受法律保护，任何单位和个人...
2024-07-196738.94 MB75页20
透过数据看医保⽀付⽅式改革.pdf
透过数据看医保⽀付⽅式改⾰⽬录政策各阶段的应对策略1、数据整理期2、数据治理期3、数据赋能期政策各阶段的应对策略DRG/DIP⽀付⽅式改⾰迫在眉睫医保基⾦蛋糕分配规则——根本性转变医保⽀付改⾰三年⾏动计划（医保局2021年11⽉26⽇发布）100%100%⾏政谈判90%项⽬付费80%医院PK医保DRG/70%70%70%70%DIP40%40%50%规则博弈30%医院PK医院统筹地区医疗机构病种医保基⾦病组PK病组2022年2023年2024年政策各阶段⼯作重点政策准备阶...
2024-07-19676.42 MB38页23
医疗卫生信息安全等保的管理与思考.pdf
医疗卫生信息安全等保管理与思考2015/6/18chinc.org.cn提纲1信息网络安全与卫生信息化2卫生信息安全等保要求3如何做好卫生信息三级安全等保工作4总结与展望ch2inc.org.cn提纲1信息网络安全与卫生信息化ch3inc.org.cn随着移动互联网和云计算的发展“话在网上说，钱在网上花，事在网上办，现今已经成为一种习惯、一种常态。”但安全问题已经成为互联网最大的安全漏洞。“一根光缆绊倒一个巨头”。微信、网易、支付宝等多个应用...
2024-07-19679.1 MB66页11
医院儿科常见疾病高热腹泻肺炎营养不良心肌炎护理常规.doc
儿科护理常规目录1.儿科常见疾病一般的护理常规2．手足口病的护理常规3．高热的护理常规4．惊厥的护理常规5．婴幼儿腹泻的护理常规6．小儿肺炎的护理常规7．婴幼儿哭闹的护理常规8．肾病综合征的护理常规9．小儿贫血的护理常规10．小儿腹痛的护理常规11．小儿营养不良的护理常规12．小儿昏迷的护理常规13．急性自血病的护理常规14．小儿化脓性脑膜炎的护理常规15．小儿维生素D缺乏佝偻病的护理常规16．小儿心功能不全的护理常规...
2024-07-196753.5 KB18页14
常用的损伤外因码.pdf
常用的损伤外部原因码（节选）运输事故（V01-V99）...................................................................................................................................................2与运输事故有关的定义................................................................................................................................................2行人在运输事故中的损伤（V01-V09）.......
2024-07-1967383.33 KB54页27
医疗机构门诊质量管理制度要点和质量管理常用指标.pdf
重疗机构门诊质量管理制度要点与门诊医疗质量管理常用指标解析门诊管理者的初心和使命努力减轻患者“苦”与“痛”提高医疗质量改善服务品质优化医院流程保障患者安全•医疗机构门诊质量管理制度要点•门诊医疗质量管理常用关键指标《医疗质量管理办法》•第三章医疗质量保障第二十一条医疗机构应当完善门急诊管理制度，规范门急诊质量管理，加强门急诊专业人员和技术力量配备，优化门急诊服务流程，保证门急诊医疗质量和医疗安...
2024-07-19671.84 MB48页23
中医外科学真题.doc
2009年中医外科学真题单选15题x1多选16题x1.5（以下为为其中的一些选择题）感染邪毒的是漆疮第一部外科专著《刘涓子鬼遗方》红肿热痛，范围6~9cm的是痈垫棉法的注意事项（多选）肛肠疾病的内治法有？消法包括：疮疡阳证可选膏药：太乙膏、千捶膏、金黄膏、玉露膏箍围药用药有：内陷分型：火陷、干陷、虚陷肝肾不足所致皮肤病的临床表现：皮肤干燥、脱屑...湿疮病因：风湿热、脾虚湿恋、血虚风燥肛裂好发于：6、12点药毒的特点：...
2024-07-226724.5 KB3页1
核医学科的服务模式与运营管理 (1).pdf
核医学科的服务模式与运营管理背景1：核医学科医疗项目▪影像诊断▪体外分析▪核素治疗背景2：核医学科的复杂性1，准入门槛高2，诊治项目多3，技术更新快4，服务对象广5，目标任务杂6，监管部门众7，公众核恐慌核医学科是科也不是科核医学科是院也不是院服务与服务模式服务与服务模式服务生态系统服务模式1：以行政安排为导向的服务1，指令性任务2，日常性任务服务模式2：以工作对象为导向的服务1，患者导向型2，医生导向型服务...
2024-07-31671.53 MB16页
浅谈医院急诊单元规划设计与建设.pdf
浅谈医院急诊单元规划设计与建设急诊单元概述急诊单元急诊单元又称急诊科、急救部、急救中心等等，是医疗急救体系的核心组织；承担来院急诊患者的紧急诊疗服务；为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。急诊单元占比医院建筑用房由急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理、院内生活七部分组成。急诊部3%门诊部15%住院部39%医技科室27%保障系统8%行政管理4%院内生活4%01急诊单元与其他单元的规划布局02...
2024-07-316710.39 MB67页
2024脑梗死预防压疮护理查房.pptx
脑梗死患者预防压疮护理查房目录1掌握脑梗死疾病和压疮的联系2掌握压疮的概念、定义、危险因素、好发部位、分期和预防3患者病例介绍4脑梗死压疮预防的护理诊断和措施5护理新进展脑梗死的定义脑梗死属于急性缺血性脑血管疾病之一，是一种常见、多发病，多发于老年人。该疾病是因各种原因而引起脑部血液供应障碍，使脑缺血缺氧性改变，进而导致局限性脑组织缺血性坏死和软化［1］。［1］王芝静，贾汝福，孙杰，等.神经外科侧卧位...
2024-07-316719.19 MB57页
新形势下的医保控费探索与实践.pdf
新形势下的医保控费探索与实践目录CONTENT01医院简介02政策背景03解决方案信息化发展历程2016年至今医院信息平台建设、互联互通2006年-2010年基于临床业务管理系统建设测评ⅢⅣⅡ2011年-2015年以电子病历系统为核心的数字化医院建设Ⅰ1996年-2005年基于财务收费系统的HIS建设Part2政策背景新的结算方式广州2018年1月开始实施按病种分值结算方式遵循“总量控制，按病种分值结算，按月预付，年终清算”的原则按病种分值付费的核心...
2024-07-31674.88 MB35页
医院精细化管理中耗材成本管控的实践.pdf
医院精细化管理中耗材成本管控的实践前言为什么要进行管控为什么要进行管控外部——医改形势，不得不预作绸缪内部——改善经营，不得不精打细算时机——信息手段，可以改变向管理要效益前言如何进行管控总体思路对医院耗材实行集中采购，统一配送，即SPD管理模式。SPD管理模式是在集采集配的基础上，借助先进的信息化和物联网技术，结合医院实际经营管理情况制定的一体化解决方案，旨在对医用耗材的采购、供应、管理和使...
2024-07-31674.16 MB44页2
低血糖的健康宣教.pdf
低血糖的健康宣教.pdf
2024-08-12671.99 MB31页
住院医师规范化培训.pdf
住院医师规范化培训行动起来培养医学人才一定要以患者/学生/医院/社会需求为导最需要合向格医师我们替学生们回答几个问题}医学院毕业后做什么?临床医师研究员医药代表行政干部企业家我们替学生们回答几个问题}学生希望是一个什么样的临床医师?优秀的医师普通医师没人敢找你的医师我们替学生们回答几个问题}从最好医学院一毕业就已经是优秀医师吗?肯定就是肯定不是还需要努力学习我们替学生们回答几个问题}要成为优秀临床医师相...
2024-08-12678.33 MB68页
新发传染病的防控.pdf
新发传染病的防控广东省医院协会医院感染管理专业委员会目录一新发传染病的基本概念二新发传染病的防控措施三小结一新发传染病基本概念新发感染病，新发传染病EID(emerginginfectiousdiseases)定义：是指以前没有发现、近年来新确定的病原体引起的感染性疾病。也有称其为新出现的传染病或新出现的感染病。一新发传染病基本概念新发传染病(EID)的特点：在疫情发生初期，临床医生不认识，不知应该采取何种治疗方案，病死率居高...
2024-08-12672.6 MB59页
医院信息互联互通成熟度测评指标解读与应对策略实操.pdf
医院信息互联互通成熟度测评指标解读与应对策略为何建设AB如何评审怎样准备目的程序TitleD关键指标C关键策略为何建设（1）（2）（3）（4）测评工作对信息化的主要影响0102030405医院升级换代区域互联互通产品升级换代重构信息生态信息标准落地互联互通测评医院信息系统模块化设计公商业智能共平台高值耗医保/新医院资源管理系统材管理农合一体化门诊管急诊管门诊收门诊辅门急诊预约挂员工培会计管固定资教学管银行对预约理理费...
2024-08-126714.02 MB122页
高质量发展下医院运营管理体系新思路新策略.pdf
高质量发展下运营管理新思路、新策略PART1医院运营的背景国家围绕“三个转变、三个提高”的导向制定公立医院高质量发展的战略部署，从政策面加大改革力度，落地药品耗材零加成，试行DRG、DIP支付制度，加大监管力度，加强公立医院考核工作，赋能医院转型。医院发展规模受限，经济运行压力增大，需向精细化管理要效益。国家层面深化公立医院改革经济运行堪忧竞争日益激烈•2020年，20个省份医疗盈余为负，占•民营机构的异军突起...
2024-08-126713.07 MB131页
品管圈降低急诊科药物外渗发生率.pptx
降低药物外渗发生率汇报人：目录主题选定110检讨与改进9标准化Contents8效果确认7对策实施与检讨拟定活动计划书26对策拟定现状把握3目标设定4解析5圈名选定候选圈名得票数排名结果滴水不漏圈51结果22协力圈13同心圈得票数排名圈徽512213注：采用头脑风暴法，共征集3个圈名及圈徽，由8名圈员分别举手表决，票数最高的确定为圈名及圈徽圈的成立活动时间2024年2月-8月滴水不漏圈滴水不漏圈简介圈名意义：滴水不漏圈QCC小组组建于20...
2024-07-19665.66 MB45页24

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