学科建设|医保|医管|护理

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中医护理技术PPT.pptx
中医护理技术\中医药文化源远流长，传承千年而不衰，其丰富内涵和治病优势，越来越受到大家的关注与青睐，中医药学这一宝库中不但有精湛的医术，而且还有丰富的护理精华，随着社会的发展和中医事业的振兴，我国护理事业的发展需要从国外学习先进护理理念的同时，也需要依靠中医护理特有的优势，并且继承和发扬祖国医学在护理方面的优良传统，促进人类健康事业的发展。学习要点一开展中医适宜技术的适应症及操作流程二发挥中医护...
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综合医院医学检验中心建设思考.pdf
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绩效考核与运营管理对信息化建设的新需求.pdf
绩效考核与运营管理对信息化建设的新需求报告内容一、简要概况二、三级公立医院绩效考核三、对信息化建设的新需求不仅仅是对医院的考核也是医院和科室加强管理、改进运营的重要导向国家考核医院关心科室关注信息支撑关注什么？如何关注？考核什么？如何考核？考核什么？——三级公立医院绩效考核指标体系50个定量指标；5个定性指标4项一级指标；14项二级指标；55项三级指标如何考核？——三级公立医院绩效考核指标来源病案首页...
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DRGs应用于支付的原理与实践.pdf
DRGs应用于支付的原理与实践框架1.为什么开展支付方式改革？2.什么是按照DRGs付费?——原理概念与共识3.如何开展DRGs付费？——实践测算与实务好的制度能让坏人干不了坏事，不好的制度能让好人变坏。——邓小平不忘初心，牢记使命！——习近平价格成本差值/加成收入，机构内交叉补贴医院目标•服务类型和服务量岗位绩效工资制度•扩张发展•财务平衡•价格成本差额积累•创收额推动医生目标按医生努力医生绩效奖励项目付费强化...
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医院信息互联互通成熟度测评指标解读与应对策略实操.pdf
医院信息互联互通成熟度测评指标解读与应对策略为何建设AB如何评审怎样准备目的程序TitleD关键指标C关键策略为何建设（1）（2）（3）（4）测评工作对信息化的主要影响0102030405医院升级换代区域互联互通产品升级换代重构信息生态信息标准落地互联互通测评医院信息系统模块化设计公商业智能共平台高值耗医保/新医院资源管理系统材管理农合一体化门诊管急诊管门诊收门诊辅门急诊预约挂员工培会计管固定资教学管银行对预约理理费...
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医院运营管理能力提升与探索.pdf
医院运营管理能力提升实践目录1医院运营管理认知2国际医院运营管理实践CONTENTS3医院运营管理能力提升感想医院“运营管理部”产生的背景医院特点：专业门类众多、业务流程复杂、职能科室繁多◼大机构病——缺横向架构、差横纵整合：职能部门众多，管理层次重叠，沟通渠道长、信息互动难，部门内各自为政，工作衔接困难，有些工作没人做,，有些工作重复做，缺乏横向协调，容易形成管理真空，引起病人不满、阻碍医院运行效率提升...
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XX附属医院医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)（就医感受）解读.pptx
改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）——学习解读国家卫生健康委《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》——主讲人：XXX时间：20XX.XX本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。在此输入文字五学习解读国家卫生健康委《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》前言本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作...
2024-07-31485.19 MB27页
二级医院等级评审护理管理组自评小结和目录.pdf
创二甲“护理管理与技术水平”自评小结一、全面开展优质护理服务。1、6个科室开展了优质护理服务，占54.5%。2、在孙院长为组长的“优质护理服务示范工程”活动领导小组指导下，根据我院制定的《护理服务病区工作指南》进行工作，不定期召开专题会议，并组织检查，及时反馈整改。3、制定并执行院、科二级绩效工资分配方案，根据不同科室或岗位的服务数量、质量、劳动强度，承担风险程度等确定实际的绩效工资，体现高技术、高风险...
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智慧病房与智慧护理.pdf
1智慧软件、数字化、......2智能设备、机器人、......3物联网、云、.................1智慧病房的理念2从护理到智慧护理3智慧病房与智慧护理501l优化患者在医院的护理体验l简化医护工作流程l实现智慧医疗的重要场景l医用智能传感器的重要应用场所l智慧医疗软件的建设平台6新模式，更是新生态平台化：医护患一站式工作平台，扩展各类智慧病智能化：通过平台实现各房软件系统类病房基础环境控制模块，如温湿度调节、灯光等交互化...
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智慧医院的基石.pdf
智慧医院的基石智慧医院的概述目智慧医院的建设内容-基建录智慧医院的发展趋势与前景智慧医院的定义与背景定义智慧医院是运用先进的云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等技术，整合医疗资源，优化医疗服务流程的创新型医院。主要包括三大领域：一、面向医务人员的“智慧医疗”；二、面向患者的“智慧服务”；三、面向医院管理的“智慧管理”。背景随着科技的快速发展和医疗需求的日益增长，传统医院已无法满足现代医...
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医疗大数据时代下智慧医院建设的价值与思考.pdf
目［医院数据治理的必要性录［智慧医院建设发展历程［智慧医院建设应用实践［应用成效［思考与展望医院数据治理的必要性医疗大数据相关政策文件回顾近些年来，国家、省、市各层面均出台了支持、推动医疗大数据的应用发展相关政策文件医疗大数据的应用价值越来越受到我国政府、医院和企业的认可与关注把握医疗大数据带来的关键契机，推动医院迈上新的发展阶段的重要性，不言而喻《关千促进和规范健康医疗大数据《关千印发“十四...
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肛肠科品管圈汇报ppt课件.pdf
肛肠科品管圈汇报ppt课件.pdf
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各层级护士培训及考核方案分析.pdf
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宫腔镜手术护理常规ppt.pdf
宫腔镜手术护理常规ppt.pdf
2024-08-12482.12 MB27页
《患者安全目标》用药安全制度.pdf
《患者安全目标》用药安全制度.pdf
2024-08-12481.2 MB9页
医院高效运营管理系统与应用实践.pdf
医院高效运营管理系统建立与实践1第一部分目录第一部分目录...............................................................................................................................2第二部分内容摘要.......................................................................................................................4第三部分案例正文.................................................................
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核医学在精准医学发展中的应用.pdf
核医学在精准医学发展中的应用核医学：精准医学时代的最大筹码•随着人类基因组计划的延伸和拓展，精准医学概念已经开始步入临床;所谓精准医学就是早期、精准诊断，达到早期治疗、有效治疗，避免、减少无效治疗•精准治疗要求疾病的诊治不能停留在组织形态和病理学基础上，而要深入到分子水平；核医学的诊断技术可以全面反映病变基因、分子、代谢及功能状态，因而成为实现分子医疗的最大筹码，以及精准医学时代不可或缺的工具核...
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胸痛中心建设中持续改进的主要方法.pdf
胸痛中心建设中持续改进的主要方法胸痛中心五大要素及其目前存在问题要点1.基本条件与资质•行政领导支持问题、数据库问题、标识指引、功能区问题2.对急性胸痛患者的评估和救治•专业能力不足流程落实与优化不到位3.院前急救系统与院内•协作不足：绿色通道的整合4.培训与教育•三会不到位，培训不到位5.持续改进•以缩短STEMI总缺血时间为目标，强调逐步改进流程要素五持续改进占20%以缩短STEMI总缺血时间为目标，强调逐步改进...
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加强内涵建设促进护理学科发展.pdf
目录医院介绍案例背景第一部分改进措施第二部分取得成绩第三部分社会效益第四部分第五部分案例背景为不断提升护理服务品质，深化优质护理服务内涵，紧紧围绕“以病人为中心”，持续改进护理服务。在新医改政策的实施下，我院的临床护理服务工作也必须紧跟社会的发展步伐开展工作，尤其是护理服务质量显得尤为重要，既要符合我国国情，也要体现我院优质的护理服务宗旨。在医院门诊就诊患者和住院患者数量持高不下的情况下，二胎...
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XX附属医院医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025）(手术提升).doc
XX大学附属医院关于印发《医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》的通知为进一步提升我院手术管理能力，保障患者手术质量安全，按照《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》《手术质量安全提升行动方案（2023—2025年）》相关要求，结合医院实际，特制定本方案。一、行动目标利用3年时间，进一步完善手术质量安全管理体系，形成科学规范、责权清晰、运行顺畅的管理机制。到2025年末，住院患者围手术期死亡、手术...
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