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数据资产管理常态化数据治理实施.pdf
虽然数据还没有被列入企业的资产负债表,但这只是一个时间问题。——维克托.迈尔.舍恩伯格数据资产管理方法论框架及能力建设一、数据资产化1.数据资产的特征◼数据资产是指由企业过去业务、管理或其它经营活动中形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的数据资源。◼特征一——预期会给企业带来经济利益◼特征二——应为企业拥有或者控制的数据资源◼特征三——是由企业过去的经营活动形成的◼特征四——可以用...
2024-07-31
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发挥信息技术优势,改善医疗服务.pdf
发挥信息技术优势改善医疗服务目录01医院基本情况02信息化建设支持改善医疗服务03脑卒中患者救治的全流程信息化管理总体设计改善医疗服务数据及闭环医院信息化的国际标准--HIMSSHIMSS美国医院电子病历分级标准0级实验室、药房、放射科至少有一个没有信息系统1级实验室、药房、放射科都有信息系统CDR、CMV(受控医学词汇表)、CDSS(临床决策2级支持系统)、检查错误的规则引擎(条码核对)、成像信息能够被链接到CDR3级护表理和文或...
2024-07-31
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创新医院管理 提高发展质量.pdf
创新医院管理提高发展质量——医院组织创新案例分享1医院组织创新医院的本质:因服务于人的健康和生命而存在医院组织创新的宗旨:保障患者生命安全,实现患者利益最大化文化创新文化引领,服务先行体现医院的公益性和社会责任医院文化创新偶尔治愈,常常帮助,总是安慰。——特鲁多一项住院患者需求问卷调查表明:83%的患者希望医务人员能详细地告知病情状况、治疗方案及其注意事项78%的患者希望出院后有追踪和随访服务76...
2024-07-31
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基于DRGs的医疗服务质量绩效评价和临床重点专科评价.pdf
基于DRGs的医疗服务质量绩效评价和临床重点专科评价.pdf
2024-07-31
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《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析.pdf
《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析“我们现在的医疗出了问题,不是因为它的衰落,而是因为它的昌盛;不是因为它没有作为,而是因为它不知何时为止。在宗教强盛、科学幼弱的时代,人们把魔法信为医学;而在科学强盛、宗教衰弱的今天,人们把医学误当作魔法。”——《对疾病危险因素控制和疾病筛查的思考》5月28日韩启德在中国科协第16届年会的特邀报告《医疗质量管理办法》第三章医疗质量保障•第十七条医疗机构及...
2024-07-31
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后零差率时代公立医院运营精细化管理.pdf
后零差率时代公立医院运营精细化管理目录一、医院简介二、后零差率时代公立医院运营管理面临的新形势三、公立医院运营管理存在的问题四、我院推进运营精细化管理的实践五、成效与体会二医院运医营院面介临的绍新形势1.医院运行压力加大零差率前零差率后医疗服务价全面取消药品加成的格调整不能基础上,进一步取消服务收费服务收费完全弥补亏医用耗材加成政策。药品加成政府补助医院收入增幅趋缓,损对医院运营管理提出收入了更...
2024-08-12
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可视管理在后勤运营中的应用.pdf
可视管理在医院后勤管理中的应用1我院品质管理的四项重点工作v五常管理;v风险管理;v可视管理;v智慧管理;主要可视管理的概念内容可视管理的价值可视管理的应用领域可视管理的推进方式可视管理的应用示例Company一、关于可视管理概念可视管理概述v可视管理又叫目视管理,是指通过视觉采集信息后,利用大脑对其进行简单判断(并非逻辑思考)而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法.这种方法最大的优点是直接.快捷,因而被...
2024-08-12
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信息化条件下的危急值报告.pdf
信息化条件下的危急值报告提纲危急值介绍我院原先危急值报告状况对策具体操作监管我院现在危急值报告状况下一步发展计划一、危急值报告意义危急值及时报告给临床医生,是提高医疗质量和确保医疗安全的关键因素之一2007年至2015年中国医院协会将危急值报告列入每年的患者十大安全目标最新等级医院评审标准(2011版)亦对危急值报告提出明确要求(共3项,其中1项为核心条款)二、原先危急值报告状况漏报率高、...
2024-07-31
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医疗质量监管平台的探索和实践.pdf
——医疗质量管理信息平台的探索和实践——如何利用信息技术提升医疗质量?基础质控诊后评价电子病历医疗质量管理信息平台目录P1上海瑞金医院北院基本概况P2电子病历的基础质控P3医疗质量管理信息平台1.单病种临床质量管理2.全院医疗质量与安全监管P4心得体会电子病历基础质控质控启动医疗文书逻辑控制诊疗辅助过程管理医嘱处方管理及终末质量安全检测警示StartFinish入院医疗病历护理病历出院60种6种电子病历基础质控医疗质量...
2024-07-31
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构建基于医院数字化的运营管理体系.pdf
构建基于数字化的医院运营管理体系报告内容:1.背景2.构想3.案例4.思考一、背景学习理解国家有关政策学习理解国家有关政策财物人事《公立医院运营管理信息化功能指引》•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—智能挖掘•学习理解行业动态功能指引—专题分析•学习理解行业动态功能指引—智能分析智业系...
2024-07-31
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床位使用率的公式(1).pdf
床位使用率的公式(1).pdf
2024-08-12
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北京市临床检验室间质量评价计划2023.pdf
2023年北京市临床检验室间质量评价计划BeijingCenterforClinicalLaboratory(BCCL)2023ExternalQualityAssessmentProgramsinLaboratoryMedicine北京市临床检验中心北京市临床检验中心简介北京市临床检验中心(以下简称中心)成立于1985年,是挂靠首都医科大学附属北京朝阳医院的独立法人单位,负责北京地区临床检验质量管理和技术服务工作,对北京地区临床实验室进行全面质量监督与评价。现开展临床生物化学、临床微生物学、临...
2024-08-12
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危重病例讨论记录范例.pdf
危重病例讨论记录范例.pdf
2024-08-12
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医保基金信息化监管思考与实践.pdf
医保基金院内信息化一体化监管思考与实践外部政策:监管形势更趋严峻自成立以来,国家医保局高度重视医保基金监管并出台了一系列政策措施。智能监控常态化提供制基金监度保障管常态化标准化六部委信息化联合出手建立裁规范处量权罚程序基准建立飞健全基飞检为行检查金管理常态化工作机机制督查形式制2019.22020.32020.72021.62021.72022.32023.42023.52023.52023.9《关于做好2019年《关于深化《关于推进医保《规范医疗保障基金...
2024-08-12
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循迹追踪持续改进医疗质量品管圈.pdf
循迹追踪持续改进医疗质量品管圈前言医疗质量直接关系患者的生命,是医院管理者必须长抓不懈的重要工作内容。精细化医疗的核心内容,就是质量。如何实现医疗质量的提升,就需要医院通过内部管理体系中的有关要素进行整合优化、评价及持续改进,形成PDCA循环链。目录01医院简介02项目背景03项目实施04项目成效05项目创新点•随着社会经济的发展,医院管理的现实难度越来越大,主要表现为医院与医生提供的医疗技术与服务能力与水...
2024-07-31
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人工智能革命.pdf
目录前言第一章用智慧再造智慧——人类的终极梦想图灵模型——铺平理论道路冯诺伊曼结构——踏平技术坎坷达特茅斯之野望——人工智能横空出世你方唱罢我登场——三大流派竞风流技术的十字路口——人工智能谁领风骚第二章安能辨我人或机——通用人工智能理论机器能思考吗?——智能的本质在哪里熟悉的麻木——人类智能有多强大学习、归纳与推理——这才是人工智能不完备性定理——哥德尔的“诅咒”第三章从深蓝到阿尔法狗——人...
2024-07-31
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医保智能管理系统助力医院高质量发展.pdf
医保智能管理系统助力医院高质量发展2022.09目录立项背景组织实施CONTENTS案例效果PART1立项背景医保精细化管理的必要性在新一轮医改大环境下,医院管理也在经历由粗放式向精细化转型让医生回归医疗本体,提升我院医疗效率、医疗质量和患者就医体验和满意度缺失专业的医疗质量管理医院监管手段以手工为主高质量发展随着就诊量、业务量逐年增长,而医院医疗行为的专业性、以往医疗质量监管工作主要依靠人工判断,哪些数据出现疾...
2024-07-31
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大数据时代智慧医院建设.pdf
大数据时代智慧医院建设物理世界和数字世界的全面融合--智慧的城市智慧城市全景智慧城市之智慧医疗智慧医疗解决方案致力于打造个人健康管理的服务平台,为终端用户和医疗机构之间搭建起沟通的桥梁。平台的一侧整合现有的医疗资源,提供专业医疗健康服务;另一侧是终端用户,他们可灵活地通过无线或有线的方式接入,实时获得各种医疗服务。充分利用其网络资源和社会影响力,支撑该平台的运营。通过信息化手段,该平台将支撑起丰...
2024-07-31
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2024年新生儿窒息复苏操作考核评分标准.pdf
2024年新生儿窒息复苏操作考核评分标准.pdf
2024-08-12
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半年护士长工作总结.pptx
2019上半年工作总结职称考试、健康管理师、执业药师请扫描二维码加芸畅老师微信详询2019年上半年工作总结科室情况护士分层级培训,提高专业技能水平科室质量和安全管理方面存在的不足及下半年的工作计划一、科室情况人员情况护师护士5年以下主管护师5人14人职称护士11人人数2人护理人员职称结构主管护师2人占(10%)护师5人占(24%)主管护师护师护士护士14人占(67%)一、科室情况人员情况请假分娩假病假核电站ICU进修天数218天...
2024-08-12
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