学科建设|医保|医管|护理

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基于4C模式的肌萎缩侧索硬化症患者的营养管理.pdf
用心照护喂爱解冻——基于4C模式的肌萎缩侧索硬化症患者的营养管理1案例背景2执执行行过过程程3创创新新亮亮点点4成成果果成成效效目录CONTENT肌萎缩侧索硬化症的特点诊断时间长肌萎缩侧索硬化症（amyotrophiclaterlsclerosis，ALS）是一种特异性累及上、下运动神经元的神经退行性疾病，以进行性的肌肉萎缩为临床特征，得此症的患者称为”渐冻人“。我国平均诊断时间为13个月。累及多系统44-45%患者有运动外症状，包括认知障碍...
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医疗知情同意书推荐汇编（律师审核版）.doc
医疗知情同意书推荐汇编（律师审核版）目录第一篇公共告知部分.....................................................................................................1第二篇1、就诊须知....................................................................................................................12、就医咨询指南...........................................................................................
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24P鱼骨图分析方法培训.pptx
制作人：慧灵环机人6M方法常规图测料法24P鱼骨图分析方法培训精细讲义含制作详细步骤含案例示范通用行业鱼骨图分析方法培训一、鱼骨图的定义、用法二、三种类型、基本结构三、鱼骨图分析法的步骤四、特性分析五、鱼骨图案例2鱼骨图分析方法培训万事皆有因：问题无时无刻不在我们周围。问题是我们的朋友，但是它是大多数人不愿意碰到的朋友。我们需要秉持着找朋友的态度来找出问题，及其发生的原因。下面介绍一种分析方法...
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附件2：骨科医疗服务价格(1).xlsx
财市级价格（元项目编码国家结算务财务编病案项目病案编项目名称项目内涵除外内容计价单编码项码码位）临床诊断目05项目费08次4000910次623113手术治疗13．肌肉31130000109费10骨骼系统次5331130000200311300检查09手术治疗10关节镜检含活检次690010000-费09费09查次53311300000909次64治疗09手术治疗09关节穿刺含加压包次10.61费09费09术扎；包括次10.60909关节腔减次530031130009非手术治09关节穿刺次430020000-09疗项目费09...
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公立医院绩效考核指标解读—药事管理部分.pptx
公立医院绩效考核指标解读—药事管理部分单击此处编辑文本目录01.指标概述02.药事管理相关指标解读03.应对策略1指标概述2019年1月16日，国务院办公厅印发[2019]4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，对医院开展绩效考核工作提出了具体要求。2019年12月09日，国家中医药管理局印发[2019]23号文件《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》，在总结三级公立医院绩效考核工作经验的基础上，就加强二...
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病案首页填写质控要点及项目指标意义解读.pdf
病案首页填写质控要点与项目指标意义解读主讲人：病案室xx时间：xx年xx月xx日目录CONTENTS01首页填写项目考核标准/分值0203项目意义质控要点04病案首页上传数据采集点击此处替换文本内容数据校验点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处D替R换G文S本内容绩效考核（30%）医保支付（70%）数据校验完整性：包括患...
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XX附属医院医院患者安全提升行动方案（2023-2025）(患者安全)解读.pptx
患者安全专项行动方案（2023-2025年）主讲者：主讲时间：年月日目录•第一章行动目标•第二章行动范围•第三章行动内容•第四章行动步骤•第五章工作要求•一行动目标利用3年时间，进一步健全患者安全管理体系，完善制度建设，畅通工作机制，及时消除医疗过程中以及医院环境中的各类风险，尽可能减少患者在医院期间受到不必要的伤害，保障患者安全。连续3年每年至少完成1轮全院巡检排查和全院患者安全专项培训，至2025年末，患...
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医院管理经验分享.pdf
医院管理经验分享公立医院1.组织结构变革领导体制：医疗行政相互分工协作；科学管理2.战略管理与绩效管理医疗方面：以系统或器官设置临床科室，整合多学科；五大要素3.流程再造护理方面：垂直管理，统一调配，标准化、规范化；4.信息化建设行政方面：设立专业委员会；5.文化建设愿景、规划、绩效，指标，执行，实现。技术流程：规范标准、临床路径、全面质控、持续改进服务流程：就医环境、流程、态度、沟通等方面...
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18项医疗核心制度督查表.xlsx
检查制基本要求十八项医疗质量安全核心制度督查评价表度项目评价要点1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。医院是否明确在诊疗过程不同阶段的责一、2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。任主体，保障患者诊疗服务连续性和医首诊负3.首诊医师应当作好医疗记录，保障医疗行为可追溯。疗行为可追溯。责制度4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病，应告知患者或其法定代理人，并建议患者前往相应医疗机构就诊。二、1.医疗机构...
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床位使用率的公式(1).pdf
床位使用率的公式(1).pdf
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半年护士长工作总结.pptx
2019上半年工作总结职称考试、健康管理师、执业药师请扫描二维码加芸畅老师微信详询2019年上半年工作总结科室情况护士分层级培训,提高专业技能水平科室质量和安全管理方面存在的不足及下半年的工作计划一、科室情况人员情况护师护士5年以下主管护师5人14人职称护士11人人数2人护理人员职称结构主管护师2人占（10%）护师5人占（24%）主管护师护师护士护士14人占（67%）一、科室情况人员情况请假分娩假病假核电站ICU进修天数218天...
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肺部感染护理学习课件.pptx
肺部感染护理业务学习课件•主讲人老P孩目录CONTENTS01相关知识02临床表现03诊断检查04相关治疗05护理措施06重型肺炎护理07健康宣教1相关知识概念肺部感染指包括终末气道、肺泡腔及肺间质在内的肺实质炎症，病因以感染最为常见，可由理化、免疫及药物引起。其中肺炎最具代表性，可由细菌、病毒、真菌、寄生虫等致病微生物，以及放射线、吸入性异物等理化因素引起。分类1细菌性肺炎如肺炎链球菌（即肺炎球菌）、金黄色葡萄球菌、...
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附件3：全国医疗服务项目技术规范（肌肉骨骼系统）.xlsx
项目编码项目名称项目名称(中文)(英文)HVHVA-HVD(十六)肌肉骨骼系统Skullbiopsy1.头部肌肉骨骼ExcisionofskullrestorationmaterialsHVB颅骨SkullfragmentexcisionHVB6D301颅骨活检术Debridementofburned/woundedcraniumwithskullnecrosisHVB6N301颅骨修补材料取出术DebridementofburnedcraniumbycheilectomyHVB6P301颅骨骨碎片取除术CranialtumorresectionHVB6U301烧/创伤扩创颅骨坏死骨清除术Transnasalendoscopicpartialresec...
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危重病例讨论记录范例.pdf
危重病例讨论记录范例.pdf
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医学统计学_方差分析.pdf
医学统计学第五章方差分析t检验法适用于样本平均数与总体平均数及两样本平均数间的差异显著性检验，但在生产和科学研究中经常会遇到比较多个处理优劣的问题，即需进行多个平均数间的差异显著性检验。这时，若仍采用t检验法就不适宜了。这是因为：21、检验过程烦琐若有5个组，则要作10（C52）次类似的检验。2、无统一的试验误差，误差估计的精确性和检验的灵敏性低3、推断的可靠性低，会增加第一类误差的概率三组之间的...
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后零差率时代公立医院运营精细化管理.pdf
后零差率时代公立医院运营精细化管理目录一、医院简介二、后零差率时代公立医院运营管理面临的新形势三、公立医院运营管理存在的问题四、我院推进运营精细化管理的实践五、成效与体会二医院运医营院面介临的绍新形势1.医院运行压力加大零差率前零差率后医疗服务价全面取消药品加成的格调整不能基础上，进一步取消服务收费服务收费完全弥补亏医用耗材加成政策。药品加成政府补助医院收入增幅趋缓，损对医院运营管理提出收入了更...
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基于标准操作规范SOP在医院精细化管理应用实践.pdf
基于标准操作规程(SOP)在医院精细化管理应用实践目录01项目背景02百年一院管理模式03sop精细化管理应用实践04社会反映及总结评价1项目背景项目背景—主要矛盾和问题2百年一院管理模式管理模式—医院创新➢管理架构创新：一体两翼、同质化发展“一个领导班子”、“一个管理团队”、“一批临床医护团队”➢绩效管理创新：以基础劳动价值资源为基础的相对价值量表（RBRVS）绩效评价体系劳动价值评价要素（强度、难度、质量）➢质量...
2024-08-12499.66 MB39页
医院平衡计分卡的应用.pdf
1Scorecard是一种「成绩单」的概念，将平时的表现以量化的方式结算成绩的表单称之；也有人称为回报卡(ReportCard)。2◆因为如果医院只说不做，或是医院说做不能合一，则无法达到运营要求。在基于：「将战略转换成具体行动」的要求下，管理专家才提出了BSC的概念。3愿景战略从愿一景到BSC以绩效贯管理目标管理之4绩效管理平衡外部衡量指标和内部衡量指标平衡过去成果指标和未来绩效驱动指标平衡客观成就指标与主观成就指...
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医保基金信息化监管思考与实践.pdf
医保基金院内信息化一体化监管思考与实践外部政策：监管形势更趋严峻自成立以来，国家医保局高度重视医保基金监管并出台了一系列政策措施。智能监控常态化提供制基金监度保障管常态化标准化六部委信息化联合出手建立裁规范处量权罚程序基准建立飞健全基飞检为行检查金管理常态化工作机机制督查形式制2019.22020.32020.72021.62021.72022.32023.42023.52023.52023.9《关于做好2019年《关于深化《关于推进医保《规范医疗保障基金...
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委托第三方医学实验室论证与评价方法.doc
xx医科大学附属医院委托第三方医学实验室论证与评价方法一、受委托医学实验室的选择依据：医院在选择第三方医学实验室前要自己的实际需要，对受委托检验的管理和技术进行评估，必要时可以选择多个受委托医学实验室，以保证医院全部领域满足需求。受委托医学实验室选择评价标准主要从四个方面开展：（1）实验室资质和能力范围；（2）实验室的检测服务质量；（3）检测性价比；（4）服务效率：医院在选择第三方实验室时，重点专注...
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